Gestion de projet

portage salarial

Pourquoi opter pour le portage salarial ?

Le secteur du portage salarial connaît de plus en plus de croissance ces dernières années. Il attire aujourd’hui plusieurs consultants indépendants. Celui-ci permet à ces derniers de se lancer dans une toute nouvelle expérience professionnelle tout en profitant des atouts…

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Management de transition

Management de transition : structuration et organisation

Le management de transition est un système qui permet aux entreprises de résoudre des problèmes spécifiques en utilisant des techniques de gestion externes particularisée dans des domaines spécifiques. Les tâches administratives temporaires sont limitées dans le temps et elles ont des…

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Mettre en œuvre un système de gestion efficace pour votre entreprise

Tout d’abord, après la création d’une entreprise, la comptabilité et la gestion efficaces sont importants pour son fonctionnement et son développement. Cela signifie que la bonne gestion de l’entreprise est nécessaire pour utiliser les ressources de l’entreprise afin de cibler la…

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Gestion de projet

Logiciel de gestion de projet : Pourquoi s’en servir ?

Actuellement, grâce à l’évolution massive de la technologie, certaines tâches à réaliser au sein d’une entreprise sont dématérialisées. Pour cela, des logiciels spécifiques ont été mis en place. Celui de la gestion de projet fait partie de ces programmes révolutionnaires. Un logiciel…

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entreprise fiduciaire

Choisir son entreprise fiduciaire en Suisse

Vu la multiplicité des tâches et des responsabilités qu’il faut gérer en tant que chef d’entreprise, il est parfois nécessaire de recourir à une solution efficace et à long terme : la fiduciaire.  La tenue de la comptabilité, la gestion du personnel ainsi…

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KPI

Comment créer les bons indicateurs clés de performance (KPI) ?

Les indicateurs clés de performance ou Key Performance Indicators sont un outil innovant qui donne à vos managers et à vos équipes la possibilité d’évaluer l’efficacité des actions de votre entreprise. Ils fournissent une solution plus claire permettant de favoriser…

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Quel logiciel choisir pour manger un projet de A à Z ?

En utilisant les logiciels de gestion de projet, vous pouvez suivre et gérer vos projets en un seul emplacement de A à Z. Plus besoin de jongler entre e-mails, la feuille de calcul et les autres outils. Managez vos projets…

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Comment bien gérer son temps lorsdqu’on pilote un projet ?

Piloter un projet est une tâche assez compliquée. Un chef de projet doit être organisé et responsable pour pouvoir réaliser avec efficacité et au moment convenu son travail. La planification d’un projet exige une bonne gestion de temps en fonction…

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Les différentes méthodes de découpage de projet

La gestion de projet sans organisation ni méthode n’est rien. Pour réussir votre projet, vous, ainsi que votre équipe, devez être bien organisés et efficaces. Pour cela, il vous faut suivre l’une des méthodes de découpage de projet. Cela vous aide…

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Les 4 phases de la gestion de projet

De la conception à la réalisation, il faut bien faire attention afin que votre projet soit une réussite. Pour éviter que votre projet tombe à l’eau, il est essentiel de bien suivre un processus. Avec votre savoir et votre savoir-faire,…

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